home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ Space & Astronomy / Space and Astronomy (October 1993).iso / pc / text / station / ssfact_2.txt < prev    next >
Text File  |  1993-06-09  |  4KB  |  102 lines
  1. Newsgroups: sci.space.news
  2. Path: coplex.coplex.com!uunet!news.larc.nasa.gov!ames!dont-send-mail-to-path-lines
  3. From: yee@atlas.arc.nasa.gov (Peter Yee)
  4. Subject: STATION FACT SHEET 2
  5. Message-ID: <1993Jun8.104758.24374@news.arc.nasa.gov>
  6. Apparently-To: sci-space-news@ames.arc.nasa.gov
  7. Followup-To: sci.space
  8. Originator: yee@atlas.arc.nasa.gov
  9. Sender: usenet@news.arc.nasa.gov
  10. Reply-To: yee@atlas.arc.nasa.gov (Peter Yee)
  11. Organization: NASA Ames Research Center, Moffett Field, CA
  12. Date: Tue, 8 Jun 1993 10:47:58 GMT
  13. Approved: sci-space-news@ames.arc.nasa.gov
  14. Lines: 85
  15.  
  16. Space Station Fact Sheet
  17. Operations Concept
  18.  
  19.    The Redesign Team was charged with considering all phases of the 
  20. program - design, assembly, operations, utilization and 
  21. management.
  22.  
  23.    A specific constraint placed on the Team was to develop a 
  24. configuration and accompanying concept that would produce 
  25. "significantly lower cost operations (in the order of a factor of 
  26. two)."
  27.  
  28.    The new Operations Concept departs from a traditional launch and 
  29. reentry emphasis (Shuttle) to an emphasis on steady state activity. 
  30. The Space Station is a research facility that will operate in orbit for 
  31. a decade or more. Mission success should be judged against the 
  32. space station's accomplishments over the long-term, not on the 
  33. success or failure of a discreet task, a single day, a week or even a 
  34. mission.
  35.  
  36. Basic Tenants of Concept
  37. o    Safety of crew and station is the highest priority
  38. o    Assured crew return capability is required
  39. o    Dual access is available for crew and logistics (either by Shuttle 
  40. and/or expendable launch vehicles
  41.  
  42. Mission and Payload Operations
  43. o    "Safe Mode" philosophy is baseline for mature space station 
  44. operations - station can function 24 hours without ground 
  45. intervention. 
  46.         - Size of team in control centers is reduced
  47.         - Facility support reduced to one shift
  48. o    Emphasis is on "EXPRESS" rack for resupply or new experiments 
  49. once "facility-class" payloads in place. This philosophy will 
  50. reduce the planning template by at least half (from 24 to 12 
  51. months) and permits a reduction by 1/2 in the number of control 
  52. center teams.
  53. o    Training focus will be on the "probability" of a problem which 
  54. requires crew action rather than "possibility" of a problem. This 
  55. approach will reduce the number of events the flight and ground 
  56. crews must be trained to handle.
  57. o    Use dedicated crew and ground cadre teams for repetitive tasks, 
  58. such as extravehicular activities for station maintenance.
  59. o    Consolidation of facilities and program functions. Space Shuttle, 
  60. Spacelab and Space Station will share control, training and 
  61. payload operations centers.
  62.  
  63. Sustaining Engineering
  64. o    Use a single contractor to provide sustaining engineering. Work 
  65. package prime contractor will not have a long-term sustaining 
  66. engineering role.
  67. o    "Safe mode" concept does not require a large team of people 
  68. standing by to resolve problems; an "anomaly team" will be used 
  69. to fix problems as needed.
  70. o    Modifications to the space station will be limited to those 
  71. required to sustain safe operations and improve utilization - a 
  72. fixed budget will be established to ensure only the highest 
  73. priority modifications are made.
  74.  
  75.  
  76. Logistics
  77. o    Logistics activities will be centralized at Kennedy Space Center.
  78. o    Logistics module processing will be 1 shift per day.
  79. o    Purchase of spares will be prioritized to the most critical 
  80. components; full set of spares for Criticality 1 (loss of crew) 
  81. components, and reduced for all other Criticality areas (vehicle 
  82. or mission success).
  83. o    Significant portion of resupply flow can be accommodated by 
  84. International Standard Payload Racks and "EXPRESS" racks once 
  85. "facility-class" payloads in place. One-of-a-kind equipment after 
  86. start of mature operations will be the exception.
  87.  
  88.  
  89. Ground Operations
  90. o    Station's shorter operational lifetime (10-years) reduces amount 
  91. of replacement hardware to be purchased.
  92. o    Use Space Shuttle ground infrastructure for support.
  93.  
  94.  
  95. Management and Integration
  96. o    Small core development office transitions into small core 
  97. operations office with a single prime contractor
  98. o    Short planning template - reduces number of cycles to plan a 
  99. specific period of station utilization
  100. o    Scale taxes and reserves commensurate with reduced operations costs
  101.  
  102.